CNET Japan: S・ジョブズ:iPodオープン化は「ソロバンに合わない」--株主総会で
まったく予想通りの反応。
冷静に考えてみてもジョブズのいうとおりなわけで、iPod+iTunes+iTunes Music Storeが絶好調な今iPodを他のDRMに対応させるメリットはない。それは前のエントリーで書いたとおり。
Appleの経営陣は、同社がローエンドのデスクトップPC市場では戦わないとの決断を下したと説明。
これについても、当たり前といえるくらい妥当な決断。
AppleはeMacやiBookのようにこのゾーンに含まれる製品も持っていはいるが、このゾーンの製品を拡充することは、もはやないだろう。
eMacはターゲットが非常に明確な製品である。これは学校あるいはそれに準ずる団体への納入を想定した仕様・価格であり、実際のメイン・ユーザ層もそれに該当する。つまり、バルクで販売することを想定している製品なわけで、あの製品を一般ユーザ向けに投入しても特に得るものはないはずである。したがって、Appleにおいてエントリー・ユーザ向け低価格パソコンと真に呼べるものはiBookしかないというのが現状。しかも、iBookは厳密に言うと1,000ドルを超えた値づけがされている。
この製品ライン・アップで、1,000ドル・パソコン市場でまともに勝負することは不可能だ。また、この層の製品拡充はAppleを確実に弱体化させる。実際、1,000ドル以下のパソコンの生産・販売でまともな利益を上げている大手メーカーは存在しない。
Appleの財務状況は概ね健全だけれども、いかんせん握っている市場が狭い。そんな状況なので、利益がでない分野で勝負する体力がないわけだから、「iPodに力を入れることにした」という決断も至極妥当な判断だと思われる。もうこれ以外に選択肢はないと言っても間違いではない。
そのような、Appleの生命線というかアンタッチャブルな領域にRealは食い込もうとしたわけで、サクッと無視されても致し方ないだろう。結局この手のサービスではハードウェアを握っているヤツが強いという構図は変わらないようだ。
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